每年的這個時候,都是我想出去旅遊的時候
這個習慣已持續了好幾年了
因為在公司工作的壓力實在有點大
所有我都是把特休累積起來
一次多放幾天出去玩、散散心
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商品訊息描述:
主要設施
- 2 間禁煙公寓
- 空調
熱情款待
- 小廚房
- 廚房用具、餐盤及器皿
- 瓦斯爐
- 微波爐
- 電冰箱
- 獨立浴室
鄰近景點
- 位於中城東區 - 大中央
- 現代藝術博物館 (0.9 公里)
- 聖派區克大教堂 (0.9 公里)
- 洛克斐勒中心 (1.1 公里)
- 克萊斯勒大廈 (1.1 公里)
- 中央車站 (1.3 公里)
商品訊息簡述:
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
(中央社記者非住不可張茗喧台北8日電)台灣每天約有6人死於乳癌,今天一項最新研究指出,超過5成乳癌患者一旦轉移恐無法存活超過2年,以轉移到腦部最致命,僅能存活7.5個月,其次為肝、肋膜、肺、骨轉移。
不過,長庚紀念醫院乳癌治療中心主任陳訓徹仍鼓勵患者及家屬,「不是轉移就代表沒希望」,他曾遇過一名乳癌患者,從肋膜、肝臟、骨頭、肺臟到腦部,幾乎能轉移的都轉移了,但她不放棄希望,樂觀積極治療,抗癌至今長達16年。
林口長庚乳癌團隊2000至2012年收治1224名遠端轉移患者臨床資料,分析存活情況及高惡性乳癌的危險因子,預測轉移後2年內死亡風險,陳訓徹今天公開研究成果。
研究發現,超過5成患者於癌細胞轉移2年內死亡,其中以腦轉移最致命,平均僅能存活7.5個月,肝轉移10.8個月、肋膜轉移14.1個月、肺轉移19.6個月,骨轉移病患20.9個月。
進一步分析,發現乳訂房比價癌轉移患者一旦符合5項條件,死亡風險恐增加2至3倍,包括年齡大於70歲、腦或肝轉移、轉移超過3個部位以上、三陰性乳癌、術後2年內復發等。
陳訓徹指出,過去對於治療復發或快速轉移的乳癌患者,醫界大都採取較緩和的療法,但越來越多臨床實證資料顯示,醫師必須改變治療原則,對於已經轉移至肺臟、肋膜、腦部等快速惡化乳癌患者來說,須與時間賽跑,應擬定更積極的治療策略,放手一搏。
陳訓徹說,高惡性乳癌患者如能積極治療,先採用化療,壓抑及控制遠端轉移的腫瘤,再搭配荷爾蒙療法或標靶藥物,就有機會提高患者存活期,呼籲患者及家屬別向病魔低頭。1050908
中國時報【(張朝欣)】
雲林:縣道160線飛沙至四湖拓寬工程,12日在四湖鄉羊調社區活動中心舉行開工典禮,由縣長李進勇等人共同主持,核定經費3億7416萬元,預計2018年2月自由行住宿平價底完工,改善四湖鄉東西向道路的交通安全。
中國時報【陳柏廷╱大連報導】
近年來大陸如火如荼地推動自貿區建設,遼寧自貿區核心區塊的大連金普新區,作為振興東北老工業基地和對外開放水平的新引擎,更是備受各界關注。而憑藉大連港等區位優勢,金普新區積極立足東北,面向東北亞,成為大陸打造中日韓自貿區的灘頭堡。
金普新區位於遼寧省大連市中南部,不只是大陸第10個國家新區,也是東北三省第一個大陸國家級新區,範圍包括大連金州區和普蘭店區部分地區,總面積約2299平方公里,人口約158萬;區內有開發區、保稅區、小窯灣、雙D港等區域。而金普新區黨委書記、管委會主任,則由大連市委常委張世坤出任。
金普新區開發過程,堪稱是大陸改革開放30多年的縮影。當年的金普新區所在地,其實就是一個小漁村,自1984年起,從經濟技術開發區、保稅區、保稅港區、出口加工區,乃至國家自主創新示範區,而經過不斷轉型,如今已成為遼寧自貿區的核心區塊,就如同毛毛蟲蛻變成蝴蝶般,無不令人感到驚豔。
「金普新區還要好上加好!」張世坤信心滿滿地談及金普新區的發展。他說,金普新區改革開放的腳步不會停止,在國家批准遼寧自貿區的同時,金普新區的角色將更加重要。
位於東北亞、黃渤海經濟圈的金普新區,首要任務則是大陸面向東北亞開放的戰略高地。大陸近年積極推動區域經濟整合,其中東北亞的中日韓自貿區更是重中之重。而金普新區挾大連港等物流區位優勢,更是面對日本、南韓、北韓、俄羅斯、蒙古的重要灘頭堡。
其次,金普新區還擔任振興老東北工業基地的「領頭羊」。張世坤坦言,目前東北經濟現況確實不容樂觀,不過,「危機就是轉機」,金普新區始終將「先行先試」作為政策最大優勢,在當前東北經濟面臨改革轉型的攻堅期,將「身先士卒」,引領東北經濟再次騰飛。
推動區內產業結構調整則是另一重點課題。以行政審批改革制度為例,金普新區率先實行行政審批許可、權力、責任、行政事業性收費等「6張清單」,151個審批事項全部進駐新區的行政服務中心,實現「清單之外無權力,大廳之外無審批。」
「體制就像高速公路的路,方向不能搞錯了;機制則是交通規則。」張世坤形容,推動產業結構優化,就是要從體制、機制層面「大刀闊斧」的去改善。「現在辦註冊企業,全中國我這兒最快。」
資料統計,金普新區1小時就有2個企業註冊,1天將近公寓式酒店51個企業註冊、1個月就1520個。
此外,在管理體制也陸續推出諸多改革。依照進一步轉變政府職能,堅持精簡、效能、「大部制、扁平化」等六項原則,啟動金普新區管理體制改革,管委會職能部門減至15個,人員編制減少317名,減幅分別達到30%。
張世坤強調,「拆了廟,神就少了,若神還在,板凳就弄長一點,時間久了,也就淘汰。」如此一來,才能進一步激發市場活力,目前金普新區企業註冊量與去年同期相比增長42.6%,全區經濟總量高達大連全市GDP的三分之一。
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